4月16日，珠海港股份總裁、秀強(qiáng)股份董事長馮鑫一行到秀強(qiáng)股份開展調(diào)研指導(dǎo)工作，重點考察公司新建廠房投產(chǎn)進(jìn)度及自動化生產(chǎn)線建設(shè)情況，秀強(qiáng)股份黨委書記、總經(jīng)理李國章，副總經(jīng)理趙慶忠陪同調(diào)研。
秀強(qiáng)股份因擴(kuò)大經(jīng)營需要，計劃對2臺玻璃切割機(jī)實行公開招標(biāo)。
為全面提升公司內(nèi)部對風(fēng)險管理的認(rèn)知與實踐能力，4月9日-10日，公司特舉辦《國有企業(yè)風(fēng)險管控體系建設(shè)》專題培訓(xùn)。
2月25日上午，秀強(qiáng)股份黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。珠海港股份有限公司黨委書記兼總裁馮鑫、紀(jì)委書記滕志天全程督導(dǎo)會議，會議由公司黨委書記兼總經(jīng)理李國章主持，公司全體黨委班子成員、各支部書記及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加本次會議。
會上，李國章首先傳達(dá)上級黨組織關(guān)于民主生活會的指示精神，強(qiáng)調(diào)會議對公司發(fā)展的重要性。隨后，段軍通報2024年度民主生活會征求意見匯總情況，李國章代表黨委班子作對照檢查發(fā)言，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言，圍繞公司實際問題，就理論聯(lián)系實際、深入一線多做調(diào)研、優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作、改善員工福利等多個方面提出各自的看法和建議。
在批評與自我批評環(huán)節(jié)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部秉持實事求是原則，共謀企業(yè)發(fā)展的初心，開誠布公、直指問題核心。既客觀指出他人存在的不足，也虛心接受他人的批評意見。通過直面問題的深度交流，切實達(dá)到"紅臉出汗、排毒治病"之效，有效增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的相互理解與信任。
會議還重點圍繞深化一線調(diào)研、傾聽基層聲音，增加員工培訓(xùn)頻次、拓展新市場、提高創(chuàng)新意識等議題展開深入交流。李國章對與會人員提出的意見建議逐項予以回應(yīng)并作出補(bǔ)充闡釋，明確強(qiáng)調(diào)將通過建立長效機(jī)制、完善制度規(guī)范等改進(jìn)措施，切實促進(jìn)工作質(zhì)效全面提升，有效回應(yīng)員工合理訴求。
馮鑫對本次民主生活會進(jìn)行總結(jié)并提出了新的要求，對會議的組織和大家的積極參與、建言獻(xiàn)策的態(tài)度給予了充分肯定，并提出要圍繞企業(yè)中心工作，務(wù)必本著實事求是的工作作風(fēng)，利用好黨內(nèi)的批評和自我批評這一傳統(tǒng)有效的工作工具，切實放低身段，放低姿態(tài)，用一名普通的黨內(nèi)骨干和干部的身份，做好各自的工作，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，把學(xué)習(xí)和會議精神逐一落實到具體工作中。
會議最后，李國章代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，將堅決貫徹上級決策部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓好問題整改，不斷完善工作機(jī)制，全面提升治理效能，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
本次民主生活會的順利召開，為秀強(qiáng)股份的發(fā)展注入了新的活力。通過深入交流研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，有效匯聚改革發(fā)展合力。全體干部職工將協(xié)同攻堅，統(tǒng)籌各方資源，推進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，以實干實績譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新篇章。
