4月16日，珠海港股份總裁、秀強股份董事長馮鑫一行到秀強股份開展調(diào)研指導(dǎo)工作，重點考察公司新建廠房投產(chǎn)進(jìn)度及自動化生產(chǎn)線建設(shè)情況，秀強股份黨委書記、總經(jīng)理李國章，副總經(jīng)理趙慶忠陪同調(diào)研。
秀強股份因擴大經(jīng)營需要，計劃對2臺玻璃切割機實行公開招標(biāo)。
為全面提升公司內(nèi)部對風(fēng)險管理的認(rèn)知與實踐能力，4月9日-10日，公司特舉辦《國有企業(yè)風(fēng)險管控體系建設(shè)》專題培訓(xùn)。
2023年6月26日下午15時，秀強股份顯控分廠負(fù)責(zé)人競聘大會在研發(fā)大樓視頻會議室順利舉行。公司常務(wù)副總趙慶忠、新能源管理室負(fù)責(zé)人趙猛、顯控事業(yè)部負(fù)責(zé)人徐有利、制造中心負(fù)責(zé)人高雷、品管三部負(fù)責(zé)人馬敏作為評委出席本次大會。此次大會大眾評審團(tuán)由各分廠廠長、顯控開發(fā)部負(fù)責(zé)人、人力資源部及廠長助理組成。
競聘會共計3名競聘者參加，分別是來自顯控一分廠的負(fù)責(zé)人張凌峰、顯控二分廠負(fù)責(zé)人高猛、顯控二分廠質(zhì)量管理員王浪。競聘共分為三個階段：動員報名、競聘評審及結(jié)果公示。競聘得分由現(xiàn)場評委考評、大眾評審考評及360能力測評三個部分組成，權(quán)重分別為60%、10%和30%。
會議上，主持人介紹競聘會共分為3個環(huán)節(jié)，分別為競聘者演講、評審團(tuán)提問及大眾評審團(tuán)投票。演講會得分規(guī)則是所有評委評分的平均分為競聘者競聘演講的最終得分。
競聘演講過程中，競聘者們勇于展現(xiàn)自我，向大家講述了家庭情況、工作經(jīng)歷、崗位認(rèn)知、競聘優(yōu)勢及競聘成功后的工作思路，他們的演講既熱情又認(rèn)真務(wù)實。面對評審團(tuán)犀利、深刻的提問，競聘者們沉著應(yīng)對、從容作答。評審環(huán)節(jié)，各評委堅守公平公正的原則，從綜合素質(zhì)、反應(yīng)能力、工作思路、家庭孝善等多個維度對競聘者進(jìn)行了評分。
會議最后，常務(wù)副總趙總對此次活動做了重要總結(jié)，首先肯定了今天參加競聘的三位候選人的勇氣及能力。其次針對合并后的顯控分廠如何管理，提出了兩點要求，一是資源效率最大化，考慮有哪些資源，如何讓這些資源發(fā)揮最大效能；二是管理的方式方法，顯控分廠與之前的分廠有很大的不同，產(chǎn)品與電子關(guān)聯(lián)性很強，對部件要求更高，所以管理的幅度和難度對于新任廠長都有很大挑戰(zhàn)，希望新任廠長能突破固定思維，運用創(chuàng)新思維，推陳出新。最后，趙總表示公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整將持續(xù)進(jìn)行，外部市場環(huán)境變化很大，公司根據(jù)外部市場的變化要變的更準(zhǔn)、更快、更好，工作中要有創(chuàng)新思維；未來公司也會在發(fā)展新的項目、研發(fā)、海外三個方向投入更多的資源，也希望大家緊跟公司戰(zhàn)略方向目標(biāo)，改變、創(chuàng)新、成長。
人力資源部表示，競聘得分將在本周進(jìn)行公示，公示期三天，如有任何問題，可隨時聯(lián)系人力資源部。公司本著公平公正、民主平等原則，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓大家都有機會站上舞臺、迎接挑戰(zhàn)、展示自己，進(jìn)一步夯實人才選拔工作，力爭打造出高素質(zhì)、專業(yè)化、有激情、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男銖娙恕?/span>
