4月16日，珠海港股份總裁、秀強股份董事長馮鑫一行到秀強股份開展調(diào)研指導工作，重點考察公司新建廠房投產(chǎn)進度及自動化生產(chǎn)線建設情況，秀強股份黨委書記、總經(jīng)理李國章，副總經(jīng)理趙慶忠陪同調(diào)研。
秀強股份因擴大經(jīng)營需要，計劃對2臺玻璃切割機實行公開招標。
為全面提升公司內(nèi)部對風險管理的認知與實踐能力，4月9日-10日，公司特舉辦《國有企業(yè)風險管控體系建設》專題培訓。
2023年1月5日下午15：00，秀強股份幸福家庭委員會首次會議如期舉行。公司總經(jīng)理盧秀強、各分廠負責人、部分職能部門負責人等出席本次大會。會議主要議程是對幸福家庭委員會的主要職責進行解讀，并對工作推進的形式、工作匯報、月度公示等做了明確的要求。
會議上，文化宣傳部負責人丁珊珊首先介紹了幸福家庭委員會的主要職能分為四個模塊：看病綠色通道、紅娘團、211志愿團、調(diào)解團。
看病綠色通道是員工本人及其直系親屬發(fā)生重大疾病時，公司專人負責幫助員工對接醫(yī)院、協(xié)調(diào)床位、協(xié)助對接專家醫(yī)生等。紅娘團是面向公司所有在職的單身員工，提供介紹對象服務。211志愿團主要包括：各單位員工2023年參與幸福家庭建設培訓不低于3天；為懷孕員工提供胎教培訓等服務；為有0-3歲、3-6歲兒童的員工家庭提供針對性教育基金；6歲以上兒童建立“秀強班”。調(diào)解團主要包括夫妻關系、婆媳關系等家庭關系調(diào)解等。
其次，丁部長還介紹了幸福家庭委員會總會長由總經(jīng)理盧秀強擔任，分會長由各分廠廠長擔任、職能部門劃分為三個單位幸福家庭委員會，分別由朱斌、袁方、丁珊珊負責。具體負責的部門名單也將會在公司研發(fā)大樓一樓大廳進行公示。
為了加強幸福家庭委員會的后期溝通工作，會議上還向大家公布了各模塊資源保障的對接人，后期日常工作推進按照模塊進行溝通，專人負責。
各模塊資源保障對接人聯(lián)系方式
1、看病綠色通道：曹亮亮（聯(lián)系電話：13625256558 / 66558）；
2、員工培訓：馬海萍（聯(lián)系電話：17727686589）
3、紅娘團：茆云鳳（聯(lián)系電話：15052705181 / 65181）
4、子女教育：劉工本（聯(lián)系電話：15589867128 / 67129）
5、夫妻關系等調(diào)解及心理咨詢服務：丁珊珊（聯(lián)系電話：15250762513 / 62513）
6、法律咨詢服務：朱斌（聯(lián)系電話：13776445177 / 61755）
會議最后，盧總對此次會議做了重要指示，再次為大家深入地解讀了幸福家庭委員會的主要職能及幸福家庭委員會成立的初心。
最后，盧總用六個字對此次會議做了總結(jié)：“自信、自律、幫他”。“自信”就是大家要有一個陽光的心態(tài)；“自律”就是要遵守公司的規(guī)章制度；“幫他”是公司文化的核心，要時刻想著幫助別人。盧總期望公司在接下來大學生建設、外引人才、人才梯隊打造時也要從這三方面考慮。
